Развитие управленческого мышления
Открытые лекции и основная программа развития руководителей, которым нужен более точный язык управления и изменений.
Перейти в школу00
Авторская платформа о людях, управлении и искусственном интеллекте
glotov.pro / манифест
Управление в эпоху ИИ
Как руководителю мыслить, принимать решения и строить продукты в среде искусственного интеллекта.
Наука, бизнес и технологии как единая управленческая практика
Манифест
ИИ не отменяет управление. Он повышает требования к мышлению руководителя
Я работаю с управленцами и компаниями, которым важно не просто “внедрить ИИ”, а перестроить способ видеть систему, принимать решения и собирать продукты вокруг реальных задач.
В моей практике соединяются научная строгость, бизнес-логика и продуктовая работа с искусственным интеллектом. Это позволяет говорить об ИИ не как о модной технологии, а как о новой среде управленческого действия.
С чего начать
Выберите задачу и формат работы
Три самостоятельных направления: развитие управленческого мышления, персональное развитие руководителя и внедрение ИИ в компании.
Персональное развитие руководителя
Индивидуальная программа под управленческую ситуацию, профессиональные задачи и личную траекторию развития лидера.
Узнать о первой встречеИИ для компании
Аудит, план внедрения и совместная реализация MVP для среднего и крупного бизнеса — от задачи до работающего решения.
Как внедряем ИИ01 / Наука
Практика, выросшая из исследования
Геоинформационное моделирование
Применение искусственного интеллекта для управления территориальными системами Воронежской области.
Публикации в Google ScholarМетодологические и технологические подходы к управлению социальными системами
Научные исследования на стыке теории управления, кибернетики, искусственного интеллекта, психологии управления и социологии.
Цифровая трансформация
Теоретико-игровой подход к изменениям в компании и управлению стимулами: как перестраивать системы, не ломая людей.
Дополнительное образование — психология
Терапия Души · Телесно-эмоциональное обновление · Языковые архетипы
02 / Школа управления
3 уровня подготовки руководителя — от открытых лекций до персональной программы развития лидера
Уровень 01
Руководитель
открытые лекции — бесплатно
Управленческие инструменты и разборы в открытом доступе. Лучший способ познакомиться с подходом до того, как идти глубже.
Уровень 02
Архитектор реальности
основная программа развития руководителей
Программа для руководителей и предпринимателей, которым нужна системность, практический язык решений и управленческая глубина.
Записаться на курсОсобенно понравился баланс между простыми, но точными аналогиями из математики и глубоким пониманием человеческой мотивации. Как математик, отмечаю корректность и уместность технических образов, а как руководитель — ценю их практическую силу.
Лекции — это не сухая теория, а живое, увлекательное и глубоко продуманное изложение с огромным количеством практических примеров. После программы у меня появилось чёткое понимание, как системно развивать бизнес и команду.
Грамотная структурная подача информации, разбор реальных бизнес-кейсов, систематизация имеющихся и вновь получаемых знаний. Всё это стоит потраченного времени.
Уровень 03
Мета-Субъект
персональная программа развития лидера
Индивидуальная работа один на один по программе, собранной под вашу ситуацию. В основе — психологическое образование и исследовательская работа по психологии управления. Программа включает три части:
- Теория и методология управления
Расширенные управленческие знания — глубже и точнее под вашу практику, чем даёт групповая программа.
- Консультирование по вашим задачам
Разбор реальных управленческих ситуаций и решений, с которыми вы работаете прямо сейчас.
- Личностное развитие лидера
Авторская психологическая программа: мышление, ограничения, цели и управленческая энергия.
Схемы методики →
3 000 ₽первая встреча, 40–60 минут: диагностика и формулировка запроса
10 000 ₽каждая следующая сессия по индивидуальной программе
Изначально реализовали с Алексеем два проекта по внедрению ИИ в нашей компании, и после этого заинтересовалась его авторской программой развития лидеров. Алексей очень аккуратно вышел на корневую проблему, которая мешала мне идти дальше — она оказалась в плоскости отношений с одним человеком. В результате за несколько сессий удалось решить вопрос, почувствовала, что теперь готова к свершениям!
Столкнулся с кризисом целей: вроде бы всего добился, но хотелось чего-то большего. Алексей предложил пройти по программе самоактуализации — глубинные работы с подсознанием. К концу первого месяца начал осознавать, чем хочу заниматься дальше, а ещё через месяц был готов пошаговый план действий!
03 / ИИ для компаний
От управленческой задачи к обоснованному плану и работающему MVP
Аудит и реализация — два отдельных этапа. Каждый следующий шаг начинается только после совместного решения по итогам предыдущего.
Предварительная квалификационная встреча
Проверить задачу и формат
Бесплатно за 20–30 минут уточняем контекст и определяем, есть ли основания переходить к аудиту.
Аудит · диагностика · план
Выбрать первый контур
Определяем приоритетные сценарии, оцениваем готовность и проектируем план внедрения.
Реализация
Внедрить и проверить MVP
Вместе с командой заказчика собираем решение и проверяем согласованные критерии результата.
Принцип работы
Внедрение делается вместе с командой заказчика
Мы берём на себя метод, проектирование и технологическую часть согласованного этапа. Компания сохраняет роль владельца задачи и предоставляет бизнес-контекст, экспертов, процессы и данные.
04 / Выступления
Доклады и медиа
Следующий шаг
Выберите подходящий способ начать
Для самостоятельного старта пройдите диагностику. Для личной работы запишитесь на первую встречу. Корпоративный запрос по ИИ начнём с бесплатной предварительной встречи на 20–30 минут.
Связаться напрямую